Dans un environnement professionnel de plus en plus digitalisé, le risque de fraude en entreprise se trouve amplifié. Des transactions financières aux données sensibles, la fraude menace les entreprises à tous les niveaux. En 2021, selon un rapport de l’ACFE, les entreprises perdent environ 5% de leur chiffre d’affaires à cause de la fraude chaque année. Il est donc essentiel de comprendre ce risque et de prendre des mesures appropriées pour le contrôler.
Évaluer l’exposition de votre entreprise au risque de fraude
La première étape pour maîtriser le risque de fraude est d’évaluer l’exposition de votre entreprise. Cela implique de comprendre quelles opérations sont susceptibles d’être touchées par la fraude et quel est le niveau de risque associé.
a. Identifier les zones à risque
Chaque entreprise a des points faibles spécifiques qui peuvent être exploités par des fraudeurs. Ces points d’entrée varient en fonction de la nature des opérations, du secteur d’activité et de la structure de l’entreprise. Il peut s’agir de transactions financières, d’opérations d’approvisionnement, d’accès non sécurisé à des informations sensibles, etc.
b. Quantifier le risque financier
Le SMP (Sinistre Maximum Possible) représente le montant maximum de perte que pourrait subir votre entreprise en cas de fraude. Cette estimation doit tenir compte des pertes directes (fonds détournés, biens volés, etc.) et des pertes indirectes (perte de réputation, coûts légaux, etc.).
Comme vous vous en doutez, cette estimation est particulièrement difficile à évaluer. Notre recommandation si vous souhaitez une approche simple et rapide est de vous baser sur 5% du CA de votre entreprise. Il s’agit d’une estimation du de l’ACFE dans un rapport de 2021.
Mesurer la maîtrise du risque de fraude de votre entreprise
Afin d’évaluer de manière concise et précise la maîtrise du risque de fraude au sein de votre organisation, l’utilisation d’outils spécialisés est recommandé. La cartographie des risques est l’une des méthodes les plus efficaces pour cette évaluation.
La même logique est appliqué ici que celle de la cartographie des risques Cyber d’une entreprise
L’outil de cartographie des risques permet :
- Identification rapide du niveau de maîtrise global : Avec une vision claire de l’ensemble de votre organisation, vous pouvez rapidement repérer les zones où le risque de fraude est le plus élevé.
- Évaluation du niveau de préparation par service : En cartographiant les risques, vous pouvez évaluer la robustesse des mécanismes de défense et des protocoles en place pour faire face à la fraude.
- Priorisation des mesures correctives face à la fraude : Sur la base de la cartographie, il devient évident de définir les zones nécessitant une attention immédiate et d’allouer des ressources en conséquence.
- Mise à jour et suivi : La nature évolutive de la fraude exige une actualisation régulière de la cartographie pour refléter les changements dans le paysage des menaces.
Des plateformes comme FREESK offrent une solution intégrée pour la cartographie des risques, vous permettant d’obtenir rapidement un aperçu du niveau de préparation de votre entreprise face au risque de fraude. Grâce à ces outils, vous avez les informations nécessaires à portée de main pour prendre des décisions éclairées et renforcer les défenses de votre organisation. A vous de jouer maintenant 💪
